ניהול מסע כוכבים משלך
כולנו עדים לקרקס שמתנהל בכל הנוגע למיתוג מעסיק וסביב המאמץ שמושקע בגיוס ושימור טאלנטים.
האם פופקורן בחמש, מסיבות חברה, happy hour, ותלושים פנקניים שמטשטשים את המהות של מה שהם המנהלים שלכם ואתם שמבקשים להשיג באמת.
האם זה מה שמאפשר את ההתפתחות האישית והמקצועית של המנהלים שלך?
האם זה מה שנותן תחושת משמעות?
זו בהחלט טקטיקה טובה להרמת המורל אבל אלו מהלכים רגעיים שלא מחזיקים מעמד לאורך זמן.
כשמדובר בניהול הקריירה של אנשים בעלי מיינדסט של גיים צ'ינג'ריים, צריך משהו אחר.
הם מבקשים לחוות מסוגלות, הצלחות וידיעה שיש להם אופק, הם זקוקים לכלים שיעזרו להם לנהל את המשאב שהם ולהקשבה הוליסטית בכל הנוגע לניהול הכמיהות המקצועיות הפרסונליות שלהם.
חברות רבות מנסות לפתח יתרון יחסי ולהפוך למובילות בתחומן. היתרון של ארגון טמון לא רק באיכות המוצר, הרעיון או השירות, אלא באיכות כוח האדם ויכולת הניהול שלו. בדרך להצלחה יש לנהל מהלכים מורכבים, אנשים ואופרציות- בזמן אמת.
וברגעי האמת מתגלים חוסרים – שלא תמיד יש דרך לגשר עליהם, ללא הכוונה תוך כדי תנועה, וכך רבים מוצאים את עצמם נוהגים בצורה אימפולסיבית, ריאקטיבית, לא מאוזנת, לא יצירתית ולא מתוכננת.
מסתבר שכישורים אישיים לא מספיקים לנווט את הקריירה של האדם בתוך ארגון.
כדי שזה יקרה, יש לסייע על ידי תכנית ליווי אישית שבה מתבוננים ומקבלים נקודות מבט נוספות על המהלכים שלהם, על מנת לחדד, להרגיע, לנתב, לתכנן – הכוונה מקצועית אישית מאפשרת להסתכל על המפה – ולדעת לבחור צעדים שיש בכוחם לחולל מהפיכה.
אם אתה מנהל ארגון מתפתח
סביר שאתה זקוק למנהלים עם כישורים
שיאפשרו לך פריצות דרך
אשמח להיפגש לשיחה כנה –
שבה ניתן הזדמנות למנהלים שלך להיות במיטבם
ולייצר סיסטם שעובד והופך להיות ההצלחה שלך
היי אני ורד שני בטש
– עוסקת בייעוץ והטמעת ניהול ערכי המבוסס כישורים בתוך ולתוך ארגונים.
– מרצה בכירה באקדמיה ובארגונים: בתחומי קריירה, שיווק, פרסום, מיתוג, אסטרטגיה וניהול.
– ממיסדי 'הבצפר' של חברות הפרסום, מנכ"לית 11 שנים.
– הקמת השלוחה החרדית בבני ברק- שזכה ב–
Effie World Wide
– מנהלת השיווק של חטיבת מוצרי הצריכה של SHARP, אחראית על קמפיין המיתולוגי:
"זה שארפ זה לא"
– מנהלת מחלקת השיווק של בית החולים "בלינסון" מרכז רפואי רבין. מיסוד פרויקט "רואים את הנולד" מרכז לתכנון לידה שזכה בפרסים בינלאומיים
רבים מהמנהלים המגיעים לקבל הכוונה, מבקשים יותר ערך יותר נוכחות יותר בטחון אישי ויותר תחושת מסוגלות.
יש שחלקם אפילו עובדים אצלך או איתך. כשההצעה להכוונה וליווי מגיעה מתוך הארגון, יש בה סיכוי לעלות לא רק את הביצועים אלא גם את רמת הלויאליות שלהם.
אם קראת עד כאן- שווה שנפגש- מבטיחה להיות המצפן לדרך שלכם
רבים מהמנהלים המגיעים לקבל הכוונה, מבקשים יותר ערך יותר נוכחות יותר בטחון אישי ויותר תחושת מסוגלות.
יש שחלקם אפילו עובדים אצלך או איתך. כשההצעה להכוונה וליווי מגיעה מתוך הארגון, יש בה סיכוי לעלות לא רק את הביצועים אלא גם את רמת הלויאליות שלהם.
אם קראת עד כאן- שווה שנפגש- מבטיחה להיות המצפן לדרך שלכם
© ורד שני בטש